Interim manažer: konzultant nebo zachránce firem?

Když dojde na hovor o interim managementu, slýcháme od klientů obvykle podobné otázky. Proč bychom měli najmout interim manažera? A je v takovém případě lepší interim manager přes agenturu nebo napřímo? Přečtěte si, jak vypadá spolupráce na projektu s interim manažerem.

Proč sáhnout po interim manažerovi?

První a zásadní otázka zní, proč by firma měla najmout interim manažera. Je to člověk zvenku, který o vaší firmě do té doby možná nikdy neslyšel. Tak proč má smysl pustit ho dovnitř? Z naší zkušenosti vidíme několik důvodů.

Interimové na složitých projektech

Pro nasazení interim manažera se rozhodují obvykle majitelé firem nebo decision-makers, pokud cítí, že je se společností něco špatně, chtějí ji zachránit, transformovat, zeštíhlit, zcela změnit výrobu, něco implementovat (typicky nový informační systém nebo nová zařízení). Interimové jsou zkušení manažeři s bohatou praxí, kteří takové projekty dokáží dotáhnout do konce a přináší do firmy své znalosti.

Interimové v řídících rolích

Pokud ve firmě chybí zásadní osoba z top managementu, je třeba jednat. Samozřejmě je možné místo obsadit z interních zdrojů, dočasně fungovat přímo bez této pozice a zároveň hledat nového člověka. Toto řešení se může osvědčit. Často jde o styl pokus-omyl, což bývá ve výsledku drahé a neefektivní. Hledání ideálního kandidáta se může protáhnout na měsíce, ne-li roky. HR se dostává pod tlak a v takovém rozpoložení sklouzne k volbě nevhodného zaměstnance. Toto období překlenete prakticky od prvního dne zkušeným interimem.

„V AJKA – SOLUTION máme široké portfolio manažerů a není výjimkou, že naši interimové nastupují do nového projektu do druhého dne,“ upřesňuje Aleš Kuboušek, jednatel společnosti AJKA – SOLUTION.

Interimové jako vlastníci

Majitelé firem svým podnikáním žijí. Jejich měsíční dovolená u moře v Thajsku může znít idylicky, ale obvykle ji tráví kontrolou e-mailů a telefonáty. Pokud to majitele baví a pracovní vytížení nepůsobí problémy v osobním životě, není co řešit.

Práce na vrcholových postech je fyzicky i psychicky náročná. Odpočinek je někdy nezbytný. I majitelé si mohou vzít plnohodnotnou dovolenou. Na 14 dnů, měsíc, na půl roku. Pokud firmu předají zkušeným interim manažerům, společnost se nejenže nesloží, ale do společnosti interim vnese nové nápady a zkušenosti z dalších firem.

Na co se interim manažer využívá?  

Zacílení interima má tedy prakticky 3 podoby.

• Změnový interim, který navrhne a provede významnou změnu ve společnosti. V určitých situacích nastupuje přímo v roli krizového manažera, aby společnost vymanil z problémů.
• Projektový interim nastupuje na jasně definovaný projekt, který je nějak specializovaný a chybí na něj lidé.
• Substituční interim manažer, který po určitou dobu nahrazuje chybějící pozici v dané firmě.

Ve všech případech ale platí, že interim je do firmy nasazen dočasně. Na své působení má uzavřené NDA a o dění ve firmě mimo smluvně povolené informace nic nepředává.